• 【転職コラム】回答は具体的に

    面接で上手くいかないなぁと感じている人に読んで欲しい記事です。一般的に、質問にはクローズドクエスチョンとオープンクエスチョンの2つがあります。これは企業の採用面接の場でも同様です。クローズドクエスチョンとは・・・相手が「はい、いいえ」または「AかBか」の択一で答えられるような、回答範囲を限定した質問の仕方をいいます。オープンクエスチョンとは・・・「どう思うか?」「実際に行った業務は何なのか?」などのように、制約を設けず相手に自由に答えさせるような質問の仕方をいいます。面接で、より重要なのはこのオープンクエスチョンへの回答で[...]

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  • 【転職コラム】我々がお手伝いできない人

    転職という人生の節目にかかわる仕事をしていると「人間」というものがよく理解できます。転職エージェントとしてサポートできないなぁ・・と思う人は➀時間にルーズである人自分で設定した期日を守れないというのは、仕事を進めるうえでも甘えを常に持っている人なんだと感じます。➁約束を守らない人論外ですが、約束を無断でキャンセルする。それぞれの理由はあるんだと思いますが、無責任としか相手は受け取りません。➂連絡がなかなか取れない人悪気はないのかもしれませんが、とにかく困ります。この3つに集約されます。我々のビジネスに限ったことではな[...]

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  • 【転職Q&A】面接に受かる方法

    面接になかなか受からない方に読んでほしい記事です。転職活動を進めていくうえで、誰もが出くわす「面接お見送り」。選考に落ちると誰だって落ち込みます。そして次の会社をまた受ける。この繰り返しの中で、あなたが意外なほど見落としているものがあります。それは「面接での見送り理由の確認」です。我々の登録面談に来ていただき、過去の活動履歴をヒアリングする際にももれなく伺いますが、意外とみなさん意識していない。 ダメ出しをしてもらったその原因を理解して克服することによって、同じ失敗を繰り返さないだけでなく行きたい会社に合格できるにもかかわら[...]

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  • 【転職コラム】転職活動のマナー

    転職活動を行っている人に読んでほしい記事です。我々のような転職エージェントや採用企業へのエントリーを頂くことは非常にうれしいことです。半面、マナーの悪い?方々も一部いらっしゃるようなので書くことにしました。➀企業面接に連絡なしで行かない➁転職エージェントにエントリー頂いたが、いくら連絡をしても音信不通➂転職エージェントの面談に連絡なしで行かないざっと上記3つのパターンが我々の言うところのマナーの悪い方々です。大体2割くらいの方々がこれに該当しています。多いか少ないかでいうと我々の感覚的には「異常に多い」です。何のマナー?[...]

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  • 匿名転職相談サービス「あしながエージェント」

    転職エージェントに相談したいけど登録しないといけないのが面倒だな。と思っているあなた。そんなあなたの為に、匿名で相談にお応えするサービスです。※弊社へのご登録の必要はありません。「あしながエージェント」あなたの質問にズバリお答えするフルカスタマイズQ&Aサービスです。もちろん無料で面談も不要です。サイト上でのやり取りだけで完結する便利なコミュニケーションサービスです。エージェントに相談いただく方々の目的は大きく2つに分類できると思っています。「求人を探す」と「転職活動のご相談」もちろん弊社はどちらも提供して[...]

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  • 【転職Q&A】面接突破のカギは質問力

    面接対策の際に、企業からの想定質問に対しての回答を準備して臨んでいる方に読んでほしい記事です。まず、あなたが今準備してることは間違っています。大事なのは、回答を準備することではなく、質問を準備することだからです。ただ、安易な質問をいくら考えてもダメです。質問を準備する時は以下のことも併せて行わなければいけません。➀その質問に対しての期待する回答(仮説)も考える。回答を考えるとは、つまり「こういう回答だったらいいになぁ」という自分の求めていることを明確にすることです。➁その質問をする理由(意図)も考える。その質問の回答を[...]

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  • 【企業情報】ラクス・インタビュー

    株式会社ラクスの経理財務部長にお話を伺ってきました。(写真はラクス東京オフィス)ラクスは2000年設立のITベンチャー企業です。2015年12月にIPOを行っています。事業内容はクライド技術を使った業務アプリケーション開発及びIT技術者派遣事業を展開しています。さて、経理財務部長はそれまでは大手ゼネコンにて経理財務をご経験されていた方で、2009年に中途入社した後、この7年間で組織整備及びIPOをご経験されてきたようです。話しやすい雰囲気の好印象の方です。今回は社長の人柄、経理財務の組織の現状、求める人物像、面接のポイントについ[...]

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  • 【転職コラム】育てる選考という採用スタイル

    新卒の応募が来ない応募が来たとしても2流以下の大学からしか応募が来ない。そんな認知度、不人気ぶり状況下にあって、コンスタントに毎年100名以上の採用を実現してきた人事の話。ノリは、人事ではなく営業打つ手は、サプライズ作戦採用手法は、落とす選考ではなく、育てる選考特にこの「育てる選考」という話は興味深い!おだてるわけでもなく、誰でもいいから採用するわけでもなく、欲しい人材を採用する「育てる選考」が効くらしい!採用の流れは母集団形成→選考→内定となりますが、不人気かつ認知度が低いので母集団形成が大変。求人広告出しても応[...]

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  • 【企業情報】USJの広報

    株式会社ユー・エス・ジェイの広報の方にお話を伺ってきました。USJでは広報をERと呼んでいます。(ER:エクスターナル・リレーションズ)つまり対外的な業務に関してはすべてここが担っているとのこと。USJ広報は現在13名の人員で構成されていますが、一人一人がシーズナルイベントを担当しています。つまり、業務を分担するスタイルではなく、一人一人が川上から川下まで一通り経験するスタイルをとり、プロとして成長することを意図した体制を構築しているようです。また、TV局5局を一人一人が担当(自分の媒体を持つ)し、深く入り込むための体制もとってい[...]

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  • 【転職Q&A】キャリアプランイメージの作り方

    面接で、「キャリアプランについて聞かせてください。」と問われた時に返答に困る人に読んでほしい記事です。キャリアプランってそもそもなんでしょう?大きく2つあります➀ご自身の成長イメージ➁ご自身のやりたい仕事中途採用においては、ほぼ➀を聞かれていると思って話を進めます。ご自身の成長イメージとは、過去・現在・未来でのご自身の姿を表現するものになります。社会人になってスタッフとして業務に携わり、現在はマネジャーとなって複数のメンバーを持ち、組織の中で働いているあなたの未来像を言葉で表現することです。ざっくりと「もっと役職を上げ[...]

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