• 【転職Q&A】転職活動を効率的に進める方法

    転職活動で時間を有効に使いたいと考えている時に読んでほしい記事です。先日、ご登録者の方とお話ししてこんな視点をお聞きしました。「応募を検討している会社の選考通過平均はどのくらいですか?もし確率が低いなら応募を辞めようかと思うんです。だって面接にうかがっても無駄足になりますし・・」違和感を覚えました。我々のような転職エージェントや人事の方が「結果として見る数字」として確率をチェックすることはあります。そして、個々人の方が確率を気にする場合も、応募した企業数に対して自分はどのくらいの確率で書類選考、面接が通過しているのかを気にするこ[...]

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  • 【転職Q&A】試用期間とはどんな期間なのか?

    試用期間なんだから、入社しても合わなかったら転職すると思っている人に読んでほしい記事です。試用期間というのは都合良く捉えると、会社側も登録者側も合わなければ断れるお試し期間と認識されています。でも、そんな単純ではないのです。会社側は正社員として雇っている場合、試用期間といっても一方的には解雇には出来ません。フィットするために、何がどう、だめなのか?それを労働者側に事前に伝え、そのためにどのような努力が双方に必要で、その期限をいつまでに設定して、お互いが相当の努力をして、それでもだめだった場合に初めて解雇が認められるケースがある[...]

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  • 【転職コラム】転職が不安だと思う人へ

    転職が不安だと思う人に読んでほしい記事です。何が不安なんでしょうか?新しい環境になじめるのかなぁ・・・人間関係うまく構築できるかなぁ・・・言ってしまえば、考えても仕方ないことばかりです。では、あなたが不安になってるのはなぜなんでしょう?それは、おそらく自信がないからです。転職活動で大切なのは、自信を持つことからです。そして、それは等身大の自信であるべきです。自分を大きく見せようとしたり、必要以上に委縮したりすることはありません。今まで行って来たこと、経験したことを自分が理解すること。これが自信です。どうやって[...]

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  • 【転職コラム】個人情報と機密保持(NDA)

    現在、ある企業様よりCFOのリプレイス案件をお預かりして活動していますが、非常に気を付けて動く必要があると改めて思います。現任者を活かしつつ、新しくCFOを迎え入れるための採用活動を行うときに➀現任者への配慮➁業務に支障が出ないような配慮➂新規応募者へのしっかりした説明責任この3つは最低限外すことなく進めなければいけません。それを実現するためにはやはり依頼者との密なコミュニケーションが大事です。そして通常の中途採用でも大事なのですが、個人情報の取り扱いと、機密保持が何より重要です。今回の案件は弊社のサイトには掲載でき[...]

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  • 【転職コラム】人事が生み出す機会損失

    転職エージェントとしての見解です。採用人事が機会損失を生み出していると感じます。採用人事の仕事って・応募を増やすこと・部署のニーズを把握して情報発信すること・応募者の状況管理をすることこれに尽きると思っています。書類選考で現場に書類を出さずに人事判断で見送ることを聖域とでも思ってる人事がいます。もちろん、直接応募で明らかにダメなケースの場合はそれでもいいです。しかしエージェントからの紹介にもかかわらず、とにかくまずは自分たちで選考をする。結果として現場からは、「応募が少ないじゃないか!」と言われ、エージェントには「[...]

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  • 【転職Q&A】面接で受かった理由、落ちた理由

    面接を受ける前に読んでおいてほしい記事です。何度か面接を経験した人なら理解が早いと思います。面接に受かった理由を教えてください。あなたはこの質問に明確に答えることが出来ないかもしれません。でも大丈夫。受かったのですから。では、逆に面接に落ちた理由を教えてください。あなたはこの質問には答えられなければなりません。スキル不足、カルチャーが合わない以外の理由で、答えられるかどうかが重要です。終始穏やかに話は進んだし、NGワードは言わなかったし、これで落ちたらショックですよ。というフィードバックを頂いたとしても、落ちる時があり[...]

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  • 【転職コラム】当たり前思考 の落とし穴

    知ってて当たり前、出来て当たり前と思いがちな人に読んで欲しい記事です。人と会話していて、つい「そんなの出来て当たり前!」「知ってて当たり前!」と考えたり、口癖になったりしていると思わぬ落とし穴に陥ることがあります。先日、ある企業面接でこんなことがありました。管理職ポジションへの応募で2次選考まで進まれた方がいたのですが、業務スキルに関しては高評価でした。しかしマネジメントスキルや交渉スキルに関してはさらに話をしてみないと見えないということで、2次面接に向かわれました。結果はだめだったのですが、以下のようなお見送り理由でした。[...]

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  • 【転職コラム】転職活動のマナー

    転職活動を行っている人に読んでほしい記事です。我々のような転職エージェントや採用企業へのエントリーを頂くことは非常にうれしいことです。半面、マナーの悪い?方々も一部いらっしゃるようなので書くことにしました。➀企業面接に連絡なしで行かない➁転職エージェントにエントリー頂いたが、いくら連絡をしても音信不通➂転職エージェントの面談に連絡なしで行かないざっと上記3つのパターンが我々の言うところのマナーの悪い方々です。大体2割くらいの方々がこれに該当しています。多いか少ないかでいうと我々の感覚的には「異常に多い」です。何のマナー?[...]

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  • 【転職コラム】転職理由の納得感の作り方

    転職活動されている方で、転職理由が上手く伝えられなくて困っている人に読んでほしい記事です。書類は通過するが、面接で転職理由を伝えてもすごく突っ込まれてうまく説明できなかったという話はよく聞きます。また、転職理由が原因で選考が落ちることも多々あります。ある会社では、面接で転職理由しか聞かないと会社さえもあります。それほど転職理由は、あなたという人物を表現しています。転職理由で一番大事なのは「納得感」です。では「納得感」はどうやって作ればいいのでしょうか?ある方が転職理由をこう説明しています。当時在籍した会社で人事をして[...]

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  • 【転職コラム】マネジメント能力の伝え方

    職務経歴書や面接でマネジメント経験(能力)に関して伝えることが苦手な人に読んで欲しい記事です。マネジメントとは何でしょうか?これはレイヤーによって方法もミッションも変わります。経営層であれば会社運営全般にかかわる事項になりますし、セクション(部課など)マネジャーであれば、その管轄しているセクションのマネジメントになります。もちろん管轄領域(専門領域:人事、経理、法務など)が広くなればなるほど、コントロールしなければいけない事項が増えるので、その領域での経験や専門知識が必要にはなります。では、組織規模(部下の数など)の大小によって[...]

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