• 【転職Q&A】キャリアプランイメージの作り方

    面接で、「キャリアプランについて聞かせてください。」と問われた時に返答に困る人に読んでほしい記事です。キャリアプランってそもそもなんでしょう?大きく2つあります➀ご自身の成長イメージ➁ご自身のやりたい仕事中途採用においては、ほぼ➀を聞かれていると思って話を進めます。ご自身の成長イメージとは、過去・現在・未来でのご自身の姿を表現するものになります。社会人になってスタッフとして業務に携わり、現在はマネジャーとなって複数のメンバーを持ち、組織の中で働いているあなたの未来像を言葉で表現することです。ざっくりと「もっと役職を上げ[...]

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  • 【転職コラム】業務における意志の重要性

    仕事する上で重要だなと改めて思ったことです。組織の中で自身の役割というものがあります。その役割を全うするために業務があるのですが、業務を「こなしている」が「結果が伴わない」ということがあると思います。これは、業務理解に差がある場合が多いからです。それは①ゴールを理解する(意志) ②労働として遂行する(こなす)という差です。例えば、我々の業務で当てはめて考える場合、上記理解の差は①面談した方々から求人への応募意思を頂く②面談数を目標分だけ行うという差となります。そして、過去に私が遭遇した実例では①面談した登録[...]

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  • 【転職コラム】採用担当者は嫌われる

    企業で採用をされている方に読んでほしい記事です。採用企業でも転職エージェントでも選考結果の連絡をされると思いますが、その際のメールの署名はあなたのお名前でしょうか?先日、面談した方がこうおっしゃっていました。メールの差出人が、「採用担当者」と書かれているメールは人として納得できなく、そういう企業には書類が通過していたとしても辞退しますと。問い合わせしてもたらいまわしにされる可能性が大きいのも嫌う理由だということでした。ドライに考えたらそんなことで選考を棒に振るのはもったいないと思うのですが、入社後もそのような対応をする会社だとい[...]

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  • 【転職Q&A】応募する会社、応募しない会社の決め方

    その会社への応募を悩んでいる時に読んでほしい記事です。お会いする登録者の方々に必ず尋ねている質問があります。あなたの企業選択の基準を教えてください。人によって様々ですが、応募する会社と応募しない会社の傾向値はある程度見えてきます。応募する会社の共通点・想定年収が他求人と比較して劣っていない・勤務地が近い・事業内容が理解しやすく、面白そう・伸びている応募しない会社・想定年収が低い(年収300万円代はかなり厳しい)・勤務地が遠い・事業内容に特徴がない・事業成長するイメージが持てない上記の項目の中で転職エー[...]

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  • 【転職コラム】個人情報と機密保持(NDA)

    現在、ある企業様よりCFOのリプレイス案件をお預かりして活動していますが、非常に気を付けて動く必要があると改めて思います。現任者を活かしつつ、新しくCFOを迎え入れるための採用活動を行うときに➀現任者への配慮➁業務に支障が出ないような配慮➂新規応募者へのしっかりした説明責任この3つは最低限外すことなく進めなければいけません。それを実現するためにはやはり依頼者との密なコミュニケーションが大事です。そして通常の中途採用でも大事なのですが、個人情報の取り扱いと、機密保持が何より重要です。今回の案件は弊社のサイトには掲載でき[...]

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  • 【転職コラム】マネジメント能力の伝え方

    職務経歴書や面接でマネジメント経験(能力)に関して伝えることが苦手な人に読んで欲しい記事です。マネジメントとは何でしょうか?これはレイヤーによって方法もミッションも変わります。経営層であれば会社運営全般にかかわる事項になりますし、セクション(部課など)マネジャーであれば、その管轄しているセクションのマネジメントになります。もちろん管轄領域(専門領域:人事、経理、法務など)が広くなればなるほど、コントロールしなければいけない事項が増えるので、その領域での経験や専門知識が必要にはなります。では、組織規模(部下の数など)の大小によって[...]

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  • 【転職コラム】転職活動のマナー

    転職活動を行っている人に読んでほしい記事です。我々のような転職エージェントや採用企業へのエントリーを頂くことは非常にうれしいことです。半面、マナーの悪い?方々も一部いらっしゃるようなので書くことにしました。➀企業面接に連絡なしで行かない➁転職エージェントにエントリー頂いたが、いくら連絡をしても音信不通➂転職エージェントの面談に連絡なしで行かないざっと上記3つのパターンが我々の言うところのマナーの悪い方々です。大体2割くらいの方々がこれに該当しています。多いか少ないかでいうと我々の感覚的には「異常に多い」です。何のマナー?[...]

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  • 【転職コラム】転職理由で変わるあなたの未来

    転職エージェントをしていると転職理由の中身は以下の3つのパターンに分類できます。➀明確な転職理由を説明でき、納得感がある方➁転職理由は説明できるが、納得感があまり感じられない方➂転職理由がご自身の言葉でちゃんと説明できない方どれが一番良いか?それは➀です。みんな最初は➁や➂なんじゃないか?と思われると思いますが、仮に最初はそうだとしても、最終的に➀の状態に持って行くことが出来ていないと転職後にあなたの未来が変わります。転職理由は言うなればあなたが、あなた自身を導く道しるべであり、転職活動という「めんどくさい活動[...]

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  • 【転職Q&A】転職パターンで変わる面接対策方法

    自分は転職に不利なんじゃないか?と感じている人に読んでほしい記事です。転職には様々なパターンがあります。転職理由も様々で、個別の理由をお伺いすれば納得感もあります。しかし、個別の納得感とは別に「印象」というものがあります。面接に進んだ場合、スキル・人柄に合わせて面接官が確認したいのは、その「印象」です。今回は、目につく転職パターンに採用企業がどういう印象を受けるか?についてご紹介します。➀長い勤務(5~10年超) ⇒ 短期勤務(1~2年)×数回 ⇒ 今回の転職このパターンは一番注意が必要です。まず何が浮かぶかというと・会社[...]

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  • 【転職コラム】ロジカルシンキングを見る2つの質問スタイル

    ロジカルシンキングを選考基準に設けている企業をよく見かけます。ユニバーサルスタジオジャパン(USJ)もその1社です。あなたが採用担当者だった場合、選考(面接)においてロジカルシンキングを見るためにあなたはどんな方法をとりますか?USJの面接ではロジカルシンキングを探るための王道のやり取りがあります。それは転職理由や志望動機、また経験したプロジェクトなどあらゆる場面であなたがどう考えたか紐解くやり取りです。いわゆる、「なぜなぜ質問」です。質問への回答にたいして更になぜ?と聞かれます。そしてその答えにも。更になぜ?と聞か[...]

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